Zrozumieliśmy, że potrzebujemy zdecydowanie zacieśnić współpracę i tworzyć jeden zespół pracujący razem nad produktem – mówi Michał Miler, Head of Product w STS. W rozmowie wyjaśnia, dlaczego warto było zaprosić projektantów Mobee Dicka do środka organizacji, która posiada połowę udziałów w rynku. W ostatnich pięciu latach zyski STS wzrosły ponad dziesięciokrotnie, firma zatrudnia ponad 1500 osób i jest już obecna w kilkunastu europejskich krajach.

W tym roku dowiedliśmy skuteczności nowego modelu współpracy agencyjnej, który firma, taka jak my, budująca produkty cyfrowe, może proponować swoim Klientom. Praca pod jednym dachem, w siedzibie klienta, umożliwiająca bezpośredni kontakt naszych projektantów, badaczy i strategów z pracownikami różnych departamentów, szczególnie przedstawicielami biznesu oraz zespołami developerskimi, jest odpowiedzią na współczesne wyzwania w projektowaniu i rozwijaniu produktów i usług cyfrowych.

Skorzystaliśmy z naszego wieloletniego doświadczenia i stworzyliśmy narzędzie do zespołowego wymyślania, ulepszania i przekształcania produktów i usług.

W Mobee Dicku Airtable przyczynił się do znaczącego skrócenia czasu poświęcanego na analizę danych. Jakie dodatkowe korzyści dla zespołu projektowego ma “excel na sterydach”, jak niektórzy określają to narzędzie?

Uważnie przeanalizowaliśmy rynek produktów i usług cyfrowych, żeby poznać preferencje użytkowników oraz ocenić, które rozwiązania są warte rozwijania. W jednym miejscu zebraliśmy wiedzę na temat bieżącej sytuacji rynku FinTech i wskazaliśmy szanse, jakie się na nim pojawiają – tak powstał raport, który może służyć jako drogowskaz dla Twojego produktu.

W tym roku świąteczny budżet przeznaczyliśmy na pomoc w oczyszczaniu oceanów z plastikowych śmieci. Tak, wiemy, że to tylko kropla w, nomen omen, morzu potrzeb. Ale wiemy też, że liczy się każdy krok w kierunku poprawy kondycji planety.